
除了上述初始就業測試,雇主和人力資源人員還可以通過以下評估瞭解更多關於候選人的資訊:
工作知識測試
情商測試
體能測試
員工健康評估
認知測試
基於VR的員工評估
毫無疑問,最大的招聘挑戰是吸引有才華的候選人的注意. 即使你設法將職位告知他們,說服他們申請並加入你的公司也是另一個問題.
邏輯推理測試:邏輯推理測試檢查您如何理解形狀和模式之間的關係. 情景判斷測試:這些測試將衡量你在特定工作場所情景下解决問題的能力.
能力測試傾向於與工作相關,其名稱中包含諸如程式師能力系列等職稱. 另一方面,能力測試是用來衡量能力或智力過程的.
供應和需求. 組織內外人力的可用性是招聘過程中的一個重要决定因素
勞動力市場
商譽/組織形象
政治社會-法律環境
失業率
競爭對手
供應和需求. 組織內外人力的可用性是招聘過程中的一個重要决定因素
勞動力市場
商譽/組織形象
政治社會-法律環境
失業率
競爭對手
IndiaBIX是一個受學生歡迎的網站. 它有非常有用的内容來準備能力. 準備政府入學考試的學生可以在IndiaBIX上找到相關內容. IndiaBIX有關於一般能力,語言和邏輯推理,時事,一般知識,謎題等部分
以下是吸引頂尖人才的5種有效招聘策略:
創建應聘者形象.
啟動員工推薦計畫.
改善雇主品牌.
>利用社會招聘.
2022年5月18日,採用招聘自動化
招聘人員篩選後
通常,招聘經理將根據招聘人員收集的資訊確定誰將進入招聘流程. 招聘人員可能需要時間來查看招聘經理的行事曆,然後經理才能做出這些决定.
工作機會. 招聘過程的最後階段是工作機會,在那裡你將收到公司對你的申請做出的最終決定.